Management နဲ႕ Leadership ရဲ႕အဓိကကြာၿခားခ်က္ကေတာ႕ Management ဟာေလ႕က်င္႕ထားတဲ႕ ကၽြမ္းက်င္မွုနဲ႕ သက္ဆိုင္ ၿပီး Leadership ကေတာ႕ အႏုပညာ ဒါမွမဟုတ္ အတတ္ပညာ နဲ႕သက္ဆို င္ပါ တယ္ ။
မ်ားေသာအားၿဖင္႕ The skill of management and the art of leadership လို႕ ေၿပာေလ႕ရွိၾကပါတယ္။ Management Skills လို႕ေၿပာတဲ႕အခါ လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းအတြက္ မဟာဗ်ဴဟာ (Strategy) ခ်မွတ္နိုင္စြမ္းရွိတာ ၊ ၀န္ထမ္းေတြကို စနစ္တက် စုစည္းၿပီး ဖြဲ႕စည္းပံု (structure) ခ်မွတ္ ထားနိုင္တာ၊ ေငြေၾကးနဲ႕ ဘ႑ေရးကိစၥေတြ၊ ေန႕စဥ္လုပ္ငန္းေဆာင္ တာေတြအေပၚစနစ္ (System) က်က် ထိန္းသိမ္းနိုင္စြမ္းရွိတာ ကိုဆိုလိုပါတယ္။
ဒါေပမယ္႕စဥ္ဆက္မၿပတ္ အရွိန္္အဟုန္နဲ႕ ေၿပာင္းလဲေနတဲ႕စီးပြားေရး ပါတ္၀န္းက်င္မွာ မန္ေနဂ်ာေတြအဖို႕ Management Skill နဲ႕တင္မ လံုေလာက္ေတာ႕ပါဘူး။ အနာဂါတ္မွာ ၾကံဳေတြ႕ရမည္႕ စိန္ေခၚ မွဳေတြကို ေက်ာ္လြားနိုင္ဖို႕ ၊ အခြင္႕အလန္းေတြ ရယူနိုင္ဖို႕နဲ႕ မိမိအဖြဲ႕အစည္းကို အားထည့္ထားဖို႕ အတြက္ ေခတ္သစ္မန္ေနဂ်ာေတြဟာအၿမင္က်ယ္ၿပီး ဥာဏ္ပညာအေမွ်ာ္အၿမင္ၿပည္႕စံုဖို႕ လိုအပ္လာ ပါတယ္။
ဒါေၾကာင္႕လုပ္ငန္းေတြေအာင္ၿမင္ဖို႕အတြက္ Management တခုတည္းသာမက Leadership ပါလိုအပ္လာပါတယ္။ Leadership မွာေတာ႕ က်ိဳးေၾကာင္းဆင္ၿခင္မွု ပါရွိၿပီး လုပ္ငန္းလုပ္ေဆာင္တဲ႕အခါ ရည္ရြယ္ခ်က္ (Purpose) ၊ စဥ္ဆက္မၿပတ္လွုပ္ရွားေနတဲ႕ ၿဖစ္စဥ္ေတြ (Process) နဲ႕ ကၽြမ္းက်င္ၿပီး စြမ္းရည္ၿပည္႕တဲ႕သူေတြ (People) တို႕ကို အဓိကထားၿပီး စူးစိုက္ဆံုးၿဖတ္ လုပ္ေဆာင္ပါတယ္။
Mangement နဲ႕ Leadership ရဲ႕အဓိကကြာၿခားခ်က္သံုးခုကေတာ႕
၁။ Management က Planning နဲ႕ strategy ကိုေဇာင္းေပးၿပီး Leadership က Organization Purpose ကိုဦးစားေပးပါတယ္။
၂။ Management ကလုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ Formal Structural Design ကိုအာရံုစူးစုိက္ထားၿပီး Leadership က Effective Management Process ကိုအာရံုစူးစိုက္ထားပါတယ္။
၃။ Management က၀န္ထမ္းေတြကို ထိန္းခ်ဳပ္ၾကပ္မတ္ဖို႕တာ၀န္ယူၿပီး Leadership က လုပ္ငန္း မွာရွိတဲ႕လူေတြရဲ႕ ကၽြမ္းက်င္မွူနဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္ တိုးတက္မွုကို္ တာ၀န္ခံေဆာင္ရြက္ပါတယ္။ Management နဲ႕ Leadership ကြာၿခားမွုရွိေပမယ္႕ တစ္ခုနဲ႕တစ္ခု သီးၿခားသတ္မွတ္လို႕မရနိုင္သလို တစ္ခုနဲ႕တစ္ခု ကင္းကြာလို႕ မရနိုင္ပါဘူး။
Management ရဲ႕မူလလုပ္ေဆာင္ခ်က္ လုပ္ငန္းတာ၀န္ေတြကိုလည္း ပစ္ပယ္လို႕မရပါဘူး။ Management နဲ႕ Leadership ေပါင္းစပ္နိုင္မွသာ လုပ္ငန္းေအာင္ၿမင္နိုင္ၿပီး အဲဒီေအာင္ၿမင္မွူကို ဆက္လက္ထိန္းသိမ္းနိုင္ မွာၿဖစ္ပါတယ္။လုပ္ငန္းမွာ ရည္မွန္းခ်က္နဲ႕ အလုပ္အစီအစဥ္ေတြ သတ္မွတ္ဖို႕နဲ႕ သတ္မွတ္ ထားတဲ႕အလုပ္ေတြ သတ္မွတ္ထား တဲ႕အခ်ိန္ အတြင္း သတ္မွတ္ထားတဲ႕ဘတ္ဂ်က္အတိုင္း ၿပီးဖို႕ Management ဟာမရွိမၿဖစ္လိုအပ္ပါတယ္။
Management ဟာ အလုပ္အစီအစဥ္ေတြ Planning ေရးဆြဲသတ္မွတ္ ရသလို သတ္မွတ္ခ်က္ေတြနဲ႕အညီ ကိုက္ညီမွုရွိမရွိကို Controlling ၿပန္လုပ္ရပါတယ္။ Management ဟာလုပ္ငန္းရဲ႕ အၿမတ္ရရွိနိုင္စြမ္းကို္ ထိန္းခ်ဳပ္လုပ္ေဆာင္ရံုသာမက ဘတ္ဂ်က္ေဘာင္အတြင္း အခ်ိန္ကာ လသတ္မွတ္ခ်က္ ေဘာင္အတြင္း ၿပီးစီးလုပ္ေဆာင္နိုင္ မွုကိုပါထိန္းခ်ဳပ္ရပါတယ္။
လုပ္ငန္းမွာရွိတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြ၊ လူေတြကို စနစ္တက်ဖြဲ႕စည္းေဆာင္ ရြက္တဲ႕အခါမွာ စီမံခန္႕ခြဲမွု (Management) သာမက ဦးေဆာင္မွု (Leadership) ပါလိုအပ္လာပါတယ္။၀န္ထမ္းစည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းနဲ႕ အလုပ္စံေတြ သတ္မွတ္ေပးဖို႕ တဖက္မွာလိုအပ္သလို တဖက္မွာလည္း ၀န္ထမ္းေတြကို စနစ္ တက်ေဆာင္ရြက္္တတ္ေအာင္ ပံ့ပိုးမွု၊ သင္ၾကားမွု နဲ႕ အားေပးမွုေတြေပးရပါမယ္။ေခတ္သစ္အဖြဲ႕ အစည္းေတြမွာ ၀န္ထမ္းေတြ ကိုယ္တိုင္ပါ၀င္ၿပီး စီမံကိန္းအစီအစဥ္ ေတြ ေရးဆြဲေစတဲ႕ အစီအစဥ္ေတြေပး ထားပါတယ္။
၀န္ထမ္းေတြဆီကအဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္နဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းေပၚ ၀န္ထမ္းကေမွ်ာ္မွန္းနိုင္မွုကိုလည္း ပြင္႕ပြင္လင္းလင္း အသိေပး ထားပါတယ္။အမိန္႕နဲ႕ ထိန္းခ်ဳပ္မွုဟာ ေန႕စဥ္လုပ္ငန္းလုပ္ေဆာင္မွုအတြက္ လုိအပ္ၿပီးေရရွည္မွာေတာ႕ ၀န္ထမ္းေတြမွာ ေကာင္မြန္တဲ႕ အေလ႕အထနဲ႕ အၿပဳအမူေတြ ရွိလာေအာင္ ေလ႕က်င္႕ေပးဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။သင္ယူလိုစိတ္၊ ပူးေပါင္းေဆာင္ ရြက္လိုစိတ္ေတြ ရွိလာ ေအာင္နဲ႕ ၀န္ထမ္းေတြတိုးတက္ေအာင္ေဆာင္ရြက္ေပးရပါမယ္။
လုပ္ငန္းေတြမွာ Management နဲ႕ Leadership ႏွစ္မ်ိဳးစလံုးၿပည္႕စံု တဲ႕ ဦးေဆာင္မွုမ်ိဳးလိုအပ္ပါတယ္။ ရိုးသားမွုနဲ႕ သမာဓိရွိတဲ႕ ၊ ပိုင္ပိုင္နိုင္နိုင္ ဆံုးၿဖတ္မွုနဲ႕ လုပ္ရဲကိုင္ရဲရွိတဲ႕ ၊ပူးေပါင္းမွုနဲ႕ ညွိုႏွိဳင္းေဆာင္ရြက္ နိုင္စြမ္းရွိတဲ႕ ၊လိုက္ေလွ်ာညီေထြၿဖစ္ၿပီး အလုိက္ သင္႕ၿပဳၿပင္နိုင္စြမ္းရွိတဲ႕ အရည္ အခ်င္းေတြအၿပင္ ဥာဏ္ရည္ၿမင္႕တဲ႕ ၊အင္အားရွိတဲ႕ ၊ ဇြဲရွိတဲ႕ ၊အေၿမာ္ အၿမင္ရွိတဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြ အဖြဲ႕အစည္းမွာ စံနမူနာယူစရာအၿဖစ္ ရွိေနဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။
တကယ္ေတာ႕ Management နဲ႕ Leadership ရဲ႕ ကြာၿခားမွုကို သတ္မွတ္လို႕မရနိုင္ပါဘူး။ Management ပဲရွိၿပီး Leadership မရွိရင္ မၿပည္႕စံုသလို Leadership ပဲရွိၿပီး Management မရွိရင္လည္း မၿပည္႕စံု ပါဘူး။
အားေကာင္းတဲ႕ Management သာရွိၿပီး Leadership ေကာင္းေကာင္း မရွိတဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းမွာ အမိန္႕ညြန္ၾကားခ်က္ေတြမ်ားၿပီး အမိန္႕ညြန္ၾကား ခ်က္အတိုင္း အလုပ္ၿပီးရံု သာလုပ္တဲ႕ သေဘာမ်ိဳး ရွိလာနိုင္ပါတယ္။
ဒီလိုအဖြဲ႕အစည္းမ်ိဳးကို Bureaucratic အဖြဲ႕အစည္းမ်ိဳးအၿဖစ္ သတ္မွတ္ေလ႕ရွိပါတယ္။ အားေကာင္းတဲ႕ Leadership သာရွိၿပီး Management ေကာင္းေကာင္းမရွိတဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းေတြမွာေတာ႕ Leadership ကိုကိုးကြယ္မွု ရွိလာနိုင္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင္႕လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းေတြမွာ စနစ္တက်စီမံခန္႕ခြဲနိုင္စြမ္း (Management) နဲ႕ ဦးေဆာင္နိုင္စြမ္း (Leadership) ႏွစ္မ်ိဳးစလံုးရွိဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။
Credit : Here
Mangement နဲ႕ Leadership ရဲ႕အဓိကကြာၿခားခ်က္သံုးခုကေတာ႕
၁။ Management က Planning နဲ႕ strategy ကိုေဇာင္းေပးၿပီး Leadership က Organization Purpose ကိုဦးစားေပးပါတယ္။
၂။ Management ကလုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ Formal Structural Design ကိုအာရံုစူးစုိက္ထားၿပီး Leadership က Effective Management Process ကိုအာရံုစူးစိုက္ထားပါတယ္။
၃။ Management က၀န္ထမ္းေတြကို ထိန္းခ်ဳပ္ၾကပ္မတ္ဖို႕တာ၀န္ယူၿပီး Leadership က လုပ္ငန္း မွာရွိတဲ႕လူေတြရဲ႕ ကၽြမ္းက်င္မွူနဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္ တိုးတက္မွုကို္ တာ၀န္ခံေဆာင္ရြက္ပါတယ္။ Management နဲ႕ Leadership ကြာၿခားမွုရွိေပမယ္႕ တစ္ခုနဲ႕တစ္ခု သီးၿခားသတ္မွတ္လို႕မရနိုင္သလို တစ္ခုနဲ႕တစ္ခု ကင္းကြာလို႕ မရနိုင္ပါဘူး။
Management ရဲ႕မူလလုပ္ေဆာင္ခ်က္ လုပ္ငန္းတာ၀န္ေတြကိုလည္း ပစ္ပယ္လို႕မရပါဘူး။ Management နဲ႕ Leadership ေပါင္းစပ္နိုင္မွသာ လုပ္ငန္းေအာင္ၿမင္နိုင္ၿပီး အဲဒီေအာင္ၿမင္မွူကို ဆက္လက္ထိန္းသိမ္းနိုင္ မွာၿဖစ္ပါတယ္။လုပ္ငန္းမွာ ရည္မွန္းခ်က္နဲ႕ အလုပ္အစီအစဥ္ေတြ သတ္မွတ္ဖို႕နဲ႕ သတ္မွတ္ ထားတဲ႕အလုပ္ေတြ သတ္မွတ္ထား တဲ႕အခ်ိန္ အတြင္း သတ္မွတ္ထားတဲ႕ဘတ္ဂ်က္အတိုင္း ၿပီးဖို႕ Management ဟာမရွိမၿဖစ္လိုအပ္ပါတယ္။
Management ဟာ အလုပ္အစီအစဥ္ေတြ Planning ေရးဆြဲသတ္မွတ္ ရသလို သတ္မွတ္ခ်က္ေတြနဲ႕အညီ ကိုက္ညီမွုရွိမရွိကို Controlling ၿပန္လုပ္ရပါတယ္။ Management ဟာလုပ္ငန္းရဲ႕ အၿမတ္ရရွိနိုင္စြမ္းကို္ ထိန္းခ်ဳပ္လုပ္ေဆာင္ရံုသာမက ဘတ္ဂ်က္ေဘာင္အတြင္း အခ်ိန္ကာ လသတ္မွတ္ခ်က္ ေဘာင္အတြင္း ၿပီးစီးလုပ္ေဆာင္နိုင္ မွုကိုပါထိန္းခ်ဳပ္ရပါတယ္။
လုပ္ငန္းမွာရွိတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြ၊ လူေတြကို စနစ္တက်ဖြဲ႕စည္းေဆာင္ ရြက္တဲ႕အခါမွာ စီမံခန္႕ခြဲမွု (Management) သာမက ဦးေဆာင္မွု (Leadership) ပါလိုအပ္လာပါတယ္။၀န္ထမ္းစည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းနဲ႕ အလုပ္စံေတြ သတ္မွတ္ေပးဖို႕ တဖက္မွာလိုအပ္သလို တဖက္မွာလည္း ၀န္ထမ္းေတြကို စနစ္ တက်ေဆာင္ရြက္္တတ္ေအာင္ ပံ့ပိုးမွု၊ သင္ၾကားမွု နဲ႕ အားေပးမွုေတြေပးရပါမယ္။ေခတ္သစ္အဖြဲ႕ အစည္းေတြမွာ ၀န္ထမ္းေတြ ကိုယ္တိုင္ပါ၀င္ၿပီး စီမံကိန္းအစီအစဥ္ ေတြ ေရးဆြဲေစတဲ႕ အစီအစဥ္ေတြေပး ထားပါတယ္။
၀န္ထမ္းေတြဆီကအဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္နဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းေပၚ ၀န္ထမ္းကေမွ်ာ္မွန္းနိုင္မွုကိုလည္း ပြင္႕ပြင္လင္းလင္း အသိေပး ထားပါတယ္။အမိန္႕နဲ႕ ထိန္းခ်ဳပ္မွုဟာ ေန႕စဥ္လုပ္ငန္းလုပ္ေဆာင္မွုအတြက္ လုိအပ္ၿပီးေရရွည္မွာေတာ႕ ၀န္ထမ္းေတြမွာ ေကာင္မြန္တဲ႕ အေလ႕အထနဲ႕ အၿပဳအမူေတြ ရွိလာေအာင္ ေလ႕က်င္႕ေပးဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။သင္ယူလိုစိတ္၊ ပူးေပါင္းေဆာင္ ရြက္လိုစိတ္ေတြ ရွိလာ ေအာင္နဲ႕ ၀န္ထမ္းေတြတိုးတက္ေအာင္ေဆာင္ရြက္ေပးရပါမယ္။
လုပ္ငန္းေတြမွာ Management နဲ႕ Leadership ႏွစ္မ်ိဳးစလံုးၿပည္႕စံု တဲ႕ ဦးေဆာင္မွုမ်ိဳးလိုအပ္ပါတယ္။ ရိုးသားမွုနဲ႕ သမာဓိရွိတဲ႕ ၊ ပိုင္ပိုင္နိုင္နိုင္ ဆံုးၿဖတ္မွုနဲ႕ လုပ္ရဲကိုင္ရဲရွိတဲ႕ ၊ပူးေပါင္းမွုနဲ႕ ညွိုႏွိဳင္းေဆာင္ရြက္ နိုင္စြမ္းရွိတဲ႕ ၊လိုက္ေလွ်ာညီေထြၿဖစ္ၿပီး အလုိက္ သင္႕ၿပဳၿပင္နိုင္စြမ္းရွိတဲ႕ အရည္ အခ်င္းေတြအၿပင္ ဥာဏ္ရည္ၿမင္႕တဲ႕ ၊အင္အားရွိတဲ႕ ၊ ဇြဲရွိတဲ႕ ၊အေၿမာ္ အၿမင္ရွိတဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြ အဖြဲ႕အစည္းမွာ စံနမူနာယူစရာအၿဖစ္ ရွိေနဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။
တကယ္ေတာ႕ Management နဲ႕ Leadership ရဲ႕ ကြာၿခားမွုကို သတ္မွတ္လို႕မရနိုင္ပါဘူး။ Management ပဲရွိၿပီး Leadership မရွိရင္ မၿပည္႕စံုသလို Leadership ပဲရွိၿပီး Management မရွိရင္လည္း မၿပည္႕စံု ပါဘူး။
အားေကာင္းတဲ႕ Management သာရွိၿပီး Leadership ေကာင္းေကာင္း မရွိတဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းမွာ အမိန္႕ညြန္ၾကားခ်က္ေတြမ်ားၿပီး အမိန္႕ညြန္ၾကား ခ်က္အတိုင္း အလုပ္ၿပီးရံု သာလုပ္တဲ႕ သေဘာမ်ိဳး ရွိလာနိုင္ပါတယ္။
ဒီလိုအဖြဲ႕အစည္းမ်ိဳးကို Bureaucratic အဖြဲ႕အစည္းမ်ိဳးအၿဖစ္ သတ္မွတ္ေလ႕ရွိပါတယ္။ အားေကာင္းတဲ႕ Leadership သာရွိၿပီး Management ေကာင္းေကာင္းမရွိတဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းေတြမွာေတာ႕ Leadership ကိုကိုးကြယ္မွု ရွိလာနိုင္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင္႕လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းေတြမွာ စနစ္တက်စီမံခန္႕ခြဲနိုင္စြမ္း (Management) နဲ႕ ဦးေဆာင္နိုင္စြမ္း (Leadership) ႏွစ္မ်ိဳးစလံုးရွိဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။
Credit : Here
No comments:
Post a Comment
မိမိတို႔၏အျမင္မ်ားကို လြတ္လပ္ပြင့္လင္းစြာေရးသားႏိုင္ပါသည္။
ဘမ္းမည္မဟုတ္ပါ။